新模型发布当天，Databricks 就让 14000 名员工拿到前沿模型的实验性访问权限。这不是一份少数人的特权名单，而是一条提前铺好的管道：Unity Gateway 统一收口模型入口，UG CLI 把配置推到每个人手上。员工不用等平台团队排期，也不必各自去申请密钥。
真正让这件事跑得起来的是钱。Databricks 给每个用户划了四类预算档位，按档位控制调用额度——花的不是公司的糊涂账，而是被切分到具体的人头上。配套的成本追踪按会话分层加权，哪类任务烧得多、谁在调用贵模型，账面上看得一清二楚。少了这层约束，14000 人放开手脚跑前沿模型，账单会先失控。
模型的去留同样不靠 PPT 决定。基准测试给出冷启动的判断，用户反馈是真实场景里的投票，成本数据则回答"到底值不值"。三条线交叉之后，跑得好的留下，边缘的直接撤掉。这套机制最值得琢磨的地方在于：Day 1 访问是默认状态，不是奖励。企业想把前沿模型真正用起来，缺的往往不是模型本身，而是分发、预算和淘汰这三件事。
