OpenAI联合创始人兼总裁Greg Brockman在访谈中解释了公司近期看似矛盾的战略决策：一边完成1220亿美元巨额融资，投后估值8520亿美元；另一边却关停曾震撼全球的视频生成工具Sora。
OpenAI选择停掉Sora的根本原因在于，视频生成模型和GPT推理模型属于完全不同的技术路径。底层架构、训练方式、资源消耗，就像两棵分开的树。光是把其中一条路线做好，已经需要巨大的算力和工程投入。如果两边同时推进，难度成倍增加。
OpenAI的战略转型路径非常清晰：从"什么都做的AI实验室"转向"聚焦变现的AI平台公司"。公司正在为IPO做准备，散户通过ETF入场、8520亿估值、月营收20亿、企业收入快速增长——每一条都是IPO叙事的关键要素。
Brockman给出的未来方向排序是：第一，是一个能理解你、长期陪伴你的个人助理；第二，是一个可以接过复杂任务、替你把事情做完的AI Agent。用更简单的话说，就是两种能力：懂你，和替你做。
