Lex Fridman 的一句话把 NVIDIA 推上了风口：让黄仁勋离开，对美国、对人类都是巨大错误。他把这件事和 1985 年 Apple 赶走 Steve Jobs 摆在一起，说影响只会更大，顺带替黄仁勋的品格辩护，也回应了那些关于“间谍”的传闻。
Rohan Paul 转引时补了一串名单：1978 年 Atari 送走 Nolan Bushnell，1985 年 Apple 送走 Jobs，2017 年 Uber 送走 Travis Kalanick，2023 年 OpenAI 短暂送走 Sam Altman。他的结论很干脆，每隔几年，董事会就要重新学一遍：创始人本人就是战略。名单里没有一次是干净的交接，都是先闹翻，再付代价。
这话听着像情绪，其实是治理结构的老毛病。董事会的流程擅长评估季度数字、评估职业经理人，却评估不了一个把公司长在自己身上的人，因为那等于承认公司离不开某一个人，而这条写不进章程。黄仁勋之于 NVIDIA，不只是一个 CEO 岗位，是 CUDA 押了十几年的赌注，是组织里那种“继续算下去”的偏执。换个人坐在那个位置，流程照常运转，判断未必还在。
